会社が大きかったり、歴史があったり、社歴の長い人が多い会社の場合、何か新しいことをするとき、必要以上に根回しが必要になることがあります。
「今度の会議で、こういった提案をしようと思っています」
こういう根回しは、はっきり言って面倒なのですが、会議でいきなり提案すると、中には
「そういった話は聞いてない」
根回し必須な社風の会社の場合、会議中に不機嫌になって、提案を通さないようにするということも起こります。そういう会社には、提案が通りやすいフォーマットが存在します。最初はそんなに細かくなかったはずなのに、積み重ねによってより細かいものが求められるようになります。
絵に描いた餅に終わることも多い時代ですが、その絵を一生懸命に何度も何度も書かされる・・・大企業で歴史が長く、社歴が長い人がいっぱいいる会社に起こりがちな事です。その絵が一般的に正しいかというと、その会社にとっての絵でしかなく、市場はその絵をいいと思っていないことも多いです。
一方、組織が小さかったり、歴史が浅く、自由度が大きい会社の場合は、
「とにかくやってみよう！」
こんな感じです。根回しもそんなにいらない、自分のアイディアをどんどん実行に移していきます。絵に描く必要はなく、とにかく実行に次ぐ実行。成功したら、それっぽい成功ストーリーを後付けします。後付けでも結果が伴っているので、多少盛ったり苦労話を加えてもみんな信じてくれます。
わたしはどちらの体験もしていますが、やはり後者のほうが圧倒的に好きです。給料で見ると、絵に描いた餅に時間をかける会社のほうが多くて、実行優先の会社は少ない・・・大企業かそうでないか、外資か日系かでも分かれるという印象です。
給料を優先するなら、社内のしきたりもやむなしと考える方も多いと思うのですが、今まで5社で働いてみて、根回しの多い会社の勤務時間内の疲労感がハンパなかったです。
こういった違いは入社してみないと分からないのですが、「会議の数」を面接で質問してみると、少し見えることがあります。ムダに会議が多い会社は自由度が低く、面白みに欠けます。そのとおりやっていれば、特に問題が起きないとメリットもありますが、あまりに型にはまり過ぎていて、嫌になることもよくありました。
給料の優先順位が、歳を重ねるごとに下がっていく感覚が自分にはあるので、後者タイプの会社がより好きになっています。
わたしが最もお世話になった転職エージェント→ リクルートエージェント
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