会社が赤字に転落したり、システムを入れ替えたり、Ｍ＆Ａがあったり、自社だけではどうにもならなくなった時に、頼るのが 「コンサルタント」 です。
コンサルティング業界のイメージ
コンサルタントはインテリで、高給取りで、専門的な事を何でも知っている。高学歴で、キャリアもすばらしくって、英語もバリバリ。文句のつけようのないイメージですが、こう考えているクライアントもいます。
- 高いお金を払ってお願いした割には、パフォーマンスがイマイチでコスパが悪い
- 戦略系コンサルティングは、机上の空論をまくし立てて、何も残らなかった
たくさんのコンサルティングファーム出身者と、お仕事をしました。ランチや飲み会などで交流を深める事も多く、過去に30人以上は関わりがあったと思います。その時に思った、不思議な共通点があります。
コンサルタントが抱える悩み
コンサルティングファーム社員は、クライアント先を 「事業会社」と言います。
コンサルタントは自分で事業を行っていないので、普通に事業を行っている会社を総称してそう言います。普通に会社勤めしていれば、あまり「事業会社」という言葉は耳にしません。この「事業会社」という言葉を口にするのとセットで、こういう悩みをつぶやきます。
「わたし、事業会社の経験がないんですよね・・・・」
いい大学を卒業して、いきなりコンサルタントになります。そのまま事業に携わることはなく、いろんな会社のコンサルティングを経験していくうちに、自らのキャリアがアップします。いつの間にか、”事業会社を経験したつもり” になっているんですが、深く突っ込んだ質問をするとバレます。
コンプレックスなどない！そんなコンサルタントもいますが、「事業会社での実務経験がない！」ってコンプレックスのようにいうコンサルに何人も出会いました。わたし自身がコンサル経験あるので、身近なところにいたんですよね。
「スーパーなコンサルでも、意外な悩みってあるんだぁ～って」
コンサルタントの中に、事業会社出身もいます。わたしはそういう人の方が好きで、なんとなくクライアント側としても、同じ現場感を持っているという感覚になり、安心できます。
ただコンサルタントの中には、スーパー！な方っています。現場感を凌駕する話芸と、知識ですべてを圧倒するような人です。こういう人はなるべくして、コンサルタントになったんだなぁ・・そう思います。エリートの悩みを垣間見る瞬間のお話でした。
わたしが最もお世話になった転職エージェント→ リクルートエージェント
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